Recruitment: het kan anders, leer slimmer werven

Elke recruiter of recruitment afdeling weet wat zijn of haar doel is: “Het juiste talent binnenhalen, op het juiste moment, tegen de laagste kosten”

Hoewel het doel duidelijk is, is de manier hoe dit moet worden gerealiseerd minder gemakkelijk….. Gebrek aan tijd en deskundigheid speelt een rol, maar ook zijn de focus en het budget soms op andere zaken gericht. Vroeger was de vraag dan ook vaak, “welke vacatures kunnen en willen we zelf invullen en welke posities besteden we uit aan een extern bureau?” Hetgeen vaak sterk beïnvloed werd door urgentie, beschikbare tijd en budget.

Algemeen bekend; de crisis komt (of is mogelijk reeds) ten einde en de vergrijzing is een feit of komt er snel aan. Hoewel de laatste 2 jaren “the war about talent” op de achtergrond is gekomen door korte termijn kosten reducties, gaat dit zeker snel en hard terugkomen! Tevens is arbeidsmarktcommunicatie de laatste jaren snel veranderd door internet en social media, waardoor de activiteiten vanuit recruitment al snel veel weg hebben van marketing. Minder professionele recruitment procedures zorgen al snel voor een negatieve invloed op “het visitekaartje van de organisatie”.

Recruitment was en is (maar wordt zeker weer) van strategisch belang voor elke organisatie, die zichzelf ambitieuze doelen stelt. Alleen door het juiste talent binnen te halen (en te behouden) bent u als organisatie in staat om uw doelstellingen te realiseren. De crisis heeft ons geleerd dat kostenbewustzijn en flexibiliteit essentieel zijn voor een organisatie, dus ook bij recruitment speelt dit een belangrijke rol.

Hiermee worden de vragen voor recruitment voor de komende jaren:
1. Welke rol speelt recruitment binnen de organisatie bij het realiseren van de organisatiedoelstellingen?
2. Welke afgeleide doelstellingen en targets gelden voor recruitment?
3. Hoe gaan we dit realiseren (proces) en welk budget is hiervoor beschikbaar?
4. Wat kunnen en doen we zelf binnen dit proces en wat is of zijn onze partner(s) hierbij?
5. En geleerd van uit de crisis: “hoe borg ik in bovenstaande de kwaliteit, de flexibiliteit en de kosteneffectieve processen?

Slim werven daar gaat het om! Op basis van de antwoorden op bovenstaande vijf vragen dient iedere organisatie voor zichzelf te bepalen wat hen het slimste is. Daarbij dient goed te worden nagedacht over wat wel en niet uit te besteden is, waar het recruitment betreft, oftewel Recruitment Process Outsourcing. Op www.slimmerwerven.nl treft u enkele businesscases en een checklist aan m.b.t. bovenstaande. Bij Recruitment Services / Recruitment Process Outsourcing gaat het om een modulair opgebouwd dienstenpakket, waarmee een organisatie haar recruitment proces kan uitbreiden, aanvullen of uitbesteden. Hoofdkenmerk is dat de organisatie bepaalt welke onderdelen van het recruitment proces zelf worden uitgevoerd en welke door de externe partner worden uitgevoerd of samen worden opgepakt, om op die manier het doel te bereiken: Het juiste talent binnenhalen, op het juiste moment, tegen de laagste kosten!

Wim Meijer
Oprichter en directeur van Solid Professionals

Slimmer Werven is een handelsnaam van Solid Professionals. Solid Professionals is gespecialiseerd in Werving & Selectie, Detachering en Recruitment Services. Recruitment Services van Solid Professionals is een modulair opgebouwd dienstenpakket waarmee u uw recruitment proces kunt uitbreiden, aanvullen of uitbesteden. Voor meer informatie: zie www.slimmerwerven.nl of bel Wim Meijer op 030-2400511.